ESTRUCTURACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Conjunto de actividades y estudios que se deben realizar para determinar el mejor esquema técnico, financiero y legal, bajo el cual un proyecto se pueda llevar a cabo, garantizando la consecución de los objetivos del promotor del proyecto y el interés del mercado para llevarlo a cabo.

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO

Evaluación previa de proyectos para determinar su viabilidad, en base a su tipología, su ajuste al marco legal y su interés potencial para el mercado.

ASESORÍA

Apoyo a las instituciones estructuran o ejecutan proyectos, para definir su planteamiento, alcance y metodología.

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Análisis de necesidades, “estado del arte” de las soluciones para atenderlas, y desarrollo del caso de negocio, incluyendo el pre-mercadeo del mismo.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Dirección de Proyectos Públicos y Privados, desde la perspectiva técnica, administrativa y financiera.

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