ESTRUCTURACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Conjunto de actividades y estudios que se deben realizar para determinar el mejor esquema técnico, financiero y legal, bajo el cual un proyecto se pueda llevar a cabo, garantizando la consecución de los objetivos del promotor del proyecto y el interés del mercado para llevarlo a cabo.
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
Evaluación previa de proyectos para determinar su viabilidad, en base a su tipología, su ajuste al marco legal y su interés potencial para el mercado.
ASESORÍA
Apoyo a las instituciones estructuran o ejecutan proyectos, para definir su planteamiento, alcance y metodología.
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Análisis de necesidades, “estado del arte” de las soluciones para atenderlas, y desarrollo del caso de negocio, incluyendo el pre-mercadeo del mismo.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Dirección de Proyectos Públicos y Privados, desde la perspectiva técnica, administrativa y financiera.
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